本網(wǎng)訊(通訊員 趙紅深)11月29日,《湖南日報》發(fā)表我校董事長劉福生署名文章:《湖南交通工程學院:應(yīng)用型大學的“產(chǎn)教融合”究竟應(yīng)該如何做?——從理念破局到路徑重構(gòu)的思考》。文章從“破除‘形式主義’:從‘拍照合影’到‘利益共生’”“ 重構(gòu)‘培養(yǎng)體系’:從‘學科邏輯’到‘產(chǎn)業(yè)邏輯’” “創(chuàng)新‘激勵機制’:從‘單向付出’到‘雙向賦能’” “打造‘造血生態(tài)’:從‘依賴支持’到‘自我發(fā)展’”等四個方面,全面闡述了應(yīng)用型大學的“產(chǎn)教融合”從理念破局到路徑重構(gòu)的思考,為應(yīng)用型大學的產(chǎn)教融合提供可復(fù)制、可推廣的實踐樣本,在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的過程中,實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

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應(yīng)用型大學的“產(chǎn)教融合”究竟應(yīng)該如何做?——從理念破局到路徑重構(gòu)的思考丨湖南日報https://m.voc.com.cn/xhn/news/202511/31012574.html
