根據(jù)6月23日學生工作處、團委發(fā)布的《學生管理假期工作安排》，結合學校評建工作總體要求，學生工作系統(tǒng)評建工作任務必須責任到人，明確時間表和路線圖。現(xiàn)就暑假期間各項工作任務明確如下，請各項目負責人和二級學院遵照執(zhí)行，在規(guī)定的時間內保質保量完成相關工作任務。

一、關于學生宿舍維修與管理 (分管領導：劉海濱)

1 、對接后勤處，按照后勤維修進展和工作要求，配合后勤完成宿舍維修任務，并督查維修質量。(負責人：唐有志。時間：全假期)

2 、根據(jù)假期留校學生集中住宿的要求，留校學生在7月10日前集中住宿，確保集中住宿樓棟水電正常供應，確保集中住宿管理有章可循，杜絕安全事故。(負責人：曹亮明。時間，全假期)

3 、根據(jù)評建工作要求和宿舍消防安全管理、宿舍維修需要，落實董事長提出的保潔宿管人員搬離學生宿舍的指示精神，保潔宿管人員全部搬離學生宿舍。在此基礎上出臺學生宿舍管理改革方案。(負責人：劉海濱，唐有志。時間：8月15日前搬離完畢，宿舍管理改革方案同步報董事長。)

二、關于輔導員隊伍建設 (分管領導：劉海濱)

1 、按照1:200的標準和輔導員的基本要求，根據(jù)新生招生規(guī)模，配齊專職輔導員。對非中共黨員、超齡輔導員進行清理和妥善安排。( 負責人：劉海濱。時間：7月底全部到位。)

2 、全面檢查《輔導員工作手冊》，確保無意識形態(tài)問題、無空白、無信息不對稱、無造假。(負責人：李永會。時間：輔導員自查7月12  日前完成。學院自查7月底完成。學生工作處檢查8月15日前完成，并向分管領導提交檢查報告和整改意見。)

3 、全面學習評建材料和《迎評促建學生行動計劃實施綱要》，認真準備“開學第一課”專題班會PPT  (輔導員講評估) 。(負責人：各學院總支書記，全體輔導員。專項督查：漆在林。時間：開學第一課 PPT7月底以學院為單位報漆在林，學生工作處組織優(yōu)秀課件評審，并對問題課件提出整改意見。)

4 、修訂《輔導員工作規(guī)范》，籌備8月中旬輔導員說課比賽和輔導員集中培訓。(負責人：周艷平。時間：《輔導員工作規(guī)范》修訂稿7月底提交印制。8月15日----20日舉辦輔導員說課比賽和集中培訓，8月10 日前提交工作方案。)

5 、按年度整理輔導員培訓檔案，要求有2021 、2022年輔導員參加培訓的基本情況 (含外培) 和培訓報告或課件。(負責人：周艷平。時間：7月12日前。)

三、關于學風建設 (分管領導：漆在林)

1 、完善、修訂《學生管理制度》和《學生違紀處分管理制度》，做好學生違紀教育處理工作流程規(guī)范化設計。并就近兩年學生違紀教育處分材料進行疏理歸檔，配合評建材整理工作。(負責人：曹亮明。 時間：7月12日前。)

2 、修訂《學生手冊》，完善團委管理制度，配合學校辦公室做好 學校制度匯編工作。(負責人：謝稀珍。時間：根據(jù)學校辦公室要求提交團、學管理制度，《學生手冊》7月20日前提交印制稿。)

3 、制定新生入學教育實施方案，并收集整理二級學院新生入學教育實施方案。(負責人：曹亮明。時間：8月20日前定稿。)

4 、制定老兵連集訓方案并組織實施、新生軍訓工作方案 (負責人：李永會。時間：8月20日前完成)

5 、籌備各級各類學生干部培訓工作，出臺具體組織方案，準備好專題報告 (團委書記講評估) 。(負責人：漆在林。時間：PPT7月底完成。培訓方案8月上旬定稿。)

6 、籌備二級學院學生培訓工作 (新、老生入學教育報告會)，向學生工作處提交具體組織方案和專題報告 (書記講評估) 。(負責人：各學院總支書記。時間：書記講評估PPT8月20日前提交分管校領導。學生培訓方案8月20日前提交漆在林。)

7 、籌備10月份學風建設月活動。(負責人：漆在林。時間：8月15日提交草案，8月20日前定稿。)

8 、完善《學風建設實施方案》，并指導二級學院完善學院層面的 《學風建設實施方案》，按照制度、方案、實施、成效的基本思路，整理學風建設材料。(負責人：漆在林。時間：7月12日前組織各學院召開學風建設方案的修訂和完善討論會。7月20日前完成《學風建設實施 方案》整理工作。7月底完成學風建設材料歸檔工作。)

四、關于學生思想政治教育特色材料收集與整理 (分管領導：漆在林)

(一) 歷史引入，傳承紅色基因

1 、衡陽抗戰(zhàn)紀念館、陸家新屋、夏明翰故居、水口山工人運動陳列館、蔡倫紀念館共5 個紅色愛國主義教育基地的創(chuàng)建相關材料。 ( 負責人：漆在林)

2 、愛國主義教育基地開展黨史學習的記錄(主題、學院、時間、人數(shù)、圖片) 。(負責人：周艷萍)

3 、組織青馬工程學員開展實踐考察和馬院合作打造流動的思政課堂，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因。(負責人：謝衛(wèi)東)

4 、開展愛黨、愛國相關的活動，包括紅色故事演講、文藝活動 等。(負責人：李永會)

5 、學史力行成效：老兵的組建、運行機制、成果。(負責人：李永會)

(二) 、黨建引領，筑牢紅色堡壘

1 、輔導員思政課材料 (課件、班會記錄、相關報道) (負責人：李永會)

2 、入黨積極分子、黨員發(fā)展對象培訓、團員主題團課(負責人：謝衛(wèi)東)

3 、青馬工程學員線下學習課程 (負責人：謝衛(wèi)東)                      

4 、思政類學術沙龍材料 (負責人：漆在林)                                    

5 、團委、學生會主動申請公共區(qū)衛(wèi)生維護“示范責任區(qū)”材料 (負責人：謝衛(wèi)東)

6 、學生宿舍建立臨時黨支部及運行情況、開展“黨員示范寢室”等評比活動材料。  (負責人：胡錦)

7 、《交通工程學院學生行為規(guī)范“四字歌”》學習推廣材料、 納入新生軍訓必學內容。  (負責人：李永會)

8 、“三個共同”開展實施情況 (負責人：周艷萍)

9 、黨團員亮身份，做表率活動 (負責人：謝衛(wèi)東)

(三) 、文化引導，打造思想高地

1 、二級學院特色文化提煉材料：經管學院的“經世濟民”文化，電信學院的“科技創(chuàng)新”文化，人文學院的“人文藝術”文化，護理學院的“仁愛精神”文化，交通學院學院的“志愿公益文化”，機電學院的“工匠精神”文化。 (負責人：周艷平)

2 、二級學院書記領辦項目實施：經管學院趙榮華書記的《“紅色基因”背景下鍛造交院老兵連精神引領的學生核心競爭力育人機制研究》、護理學院的總支書記鄧麗的《“紅色基因”融入醫(yī)護大學生思想政治教育的探索與實踐》、機電學院的總支書記羅斐的《疫情常態(tài)化形勢下民辦高校學生管理模式創(chuàng)新研究》、電信學院的總支書記劉忠明的《“紅色基因”融入大學生日常思想政治教育工作路徑研究》、 交通學院的總支書記何美生的《“小紅帽”公益組織：交通學院學生德育提升探索》、人文藝術學院的總支書記沈飚的《“紅色基因”傳承融入民辦高校藝術類學生思想政治教育路徑探索》，打造“一院一品”校園文化。 (負責人：周艷平)

3 、學生社團的整改 (社團調研報告) 扶持思想政治學術科技類社團，鼓勵文化公益類社團，規(guī)范娛樂類社團成為社團發(fā)展的指導思想，學生社團結構發(fā)生了喜人變化；致力于由品牌型向常態(tài)型轉變。 (負責人：謝衛(wèi)東)

4 、每年開展“四大品牌”活動材料 (“宿舍文化藝術節(jié)”、“五四頒獎典禮”、“迎新生文藝晚會”、“最美大學生頒獎典禮暨元旦晚會”) (負責人：謝衛(wèi)東)

5 、新媒體平臺建設 (負責人：謝惜珍)

(四) 、實踐引路，淬煉紅色品質

1 、與相關職能部門構建第二課堂實施體系、到夢空間的推廣使用、二級學院相關資料的收集。(負責人：謝衛(wèi)東)

2 、三下鄉(xiāng)的開展情況 (2019 年-2022 年匯編成冊)  (負責人：漆在林)

3 、在校外開展“訪談革命戰(zhàn)士，追尋紅色足跡” 、“我和國旗合個影”、“講抗戰(zhàn)故事”、“烈士公園清明祭掃”等紅色主題社會實踐活動 (負責人：謝衛(wèi)東)

4 、實踐育人系統(tǒng)設計 (服務型的志愿者活動：“衡陽群眾”實踐活動、“老兵連”、三下鄉(xiāng)、返家鄉(xiāng)等) 。 (負責人：謝衛(wèi)東、李永會)

5 、學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓情況 (師資、課程安排、證書、學生創(chuàng)業(yè)典型等)  (負責人：漆在林)

6 、互聯(lián)網+ 、挑戰(zhàn)杯、工程訓練等競賽獲獎情況 (負責人：漆在林)

特色材料收集歸檔工作全部在7月底完成。

四、評建及其他工作

1、評建材料整理工作。(負責人：漆在林負責學生工作處團委 評建材料的統(tǒng)籌，周艷平協(xié)助漆在林工作。時間：學校第十二次評 建工作督查前，對學生工作處、團委負責的觀測點材料做適當完善。 督查結束后根據(jù)專家意見進行系統(tǒng)整改。9月1日前，所有材料達到 評建辦要求的標準。)

2、專家訪談準備。(負責人：劉海濱、漆在林。7月12日前完 成匯報PPT初稿。8月中旬完成匯報PPT定稿。匯報訪談由劉海濱代表 學生工作處。漆在林亦要代表校團委做好專家訪談準備。)

3、學工處、團委網站建設 。(負責人：漆在林、謝惜珍。時間：7月12日前完成所有更新。根據(jù)第十二次評建工作督查發(fā)現(xiàn)的問題進 行整改，7月20日前并出臺學生工作處、團委網站建設基本制度和運 行辦法。)

4 、7 月20  日各畢業(yè)班級學社銜接率要達標 (負責人：漆在林、 各二級學院團總支書記，畢業(yè)班輔導員。)

5 、雙代會的籌備工作 (負責人：漆在林、各二級學院團總支書記。時間：8月20前提交雙代會報告稿和具體工作方案。)

6 、畢業(yè)生檔案管理工作和學生資助遺留問題解決。(負責人：何建。時間：全假期)

7 、完成既定的各類招生工作任務。按照要求完成畢業(yè)生就業(yè)相關工作任務。(負責人：各學院總支書記，全體招生工作人員，畢業(yè)班輔導員。)

五、保障措施

1 、根據(jù)學校決定，假期只休周日，學生工作處團委全體工作人員，全體輔導員應正常上班。劉海濱處長負責考勤和績效考核。

2 、根據(jù)學校迎評促建100天誓師大會會議精神和迎評促建承諾書內容，任何人都不能因為個人原因影響教學合格評估。各項目負責人和相關工作人員應恪盡職守，保質保量完成各項工作任務。否則將提交學校處理。

3 、為高效完成項目任務，學生工作處校團委將實行項目目標管理。每周一上午9:00召開學生工作處團委和二級學院總支書記聯(lián) 系會議，各項目負責人應匯報各項工作進展情況。根據(jù)工作進展，調整、部署下一段工作安排。

學生工作處、校團委 

2022年7月10日